Hoe kan je ervoor zorgen dat andere je volgen?

De definitie van leidinggeven: “Het beïnvloeden van het gedrag van een medewerker of groep medewerkers,  gericht op 1 of meerdere doelen.” of “De talenten van je medewerkers optimaal benutten en ontwikkelen.”

Volgens deze definitie is het belangrijk dat je het gedrag van je medewerkers beïnvloedt richting het doel. Vergeet daarbij ten eerste je eigen gedrag niet; voorbeeldgedrag is een belangrijke beeïnvloeder. Ten tweede is het belangrijk om iedere medewerker goed te kennen; gedrag dat je ziet komt voort uit intenties en die intenties zijn het resultaat van hoe iemand is in combinatie met wat hij of zij van de omgeving meekrijgt. Slaag je er in jouw bedoelingen goed af te stemmen op wat iedere medewerker aan kan, dan kun je de intenties jouw richting op krijgen en daarmee het door jou gewenste gedrag uitlokken. Bedenk daarbij dat iedereen anders is en dat de enige weg loopt via echte interesse in je medewerkers. Zo bouw je aan een sterk en flexibel team dat het gewenste gedrag vertoont en dat min of meer “vanzelf” het werk doet.

Wat voor soort leider ben je en hoe kan je een team leiden? Wat is het verschil met gezag, charisma, ….? Je leert het in deze workshop.

Lesgever:
Inge Pauwels